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選才

德才并重的招聘機(jī)制:“品德與能力相結(jié)合”、“嚴(yán)進(jìn)寬出”、“聘用最合適的人才”的原則,形成內(nèi)聘和外聘相結(jié)合的引進(jìn)體系,吸納適合企業(yè)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外各類人才。

用才

公平競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制:以德為本,用創(chuàng)新和績(jī)效來(lái)體現(xiàn)我們的價(jià)值。優(yōu)勝劣汰,能者上、平者讓、庸者汰,努力使每個(gè)員工得到公司的尊重、認(rèn)可,致力于創(chuàng)造公平、公正、公開的用人機(jī)制,營(yíng)造一個(gè)平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境。

育才

終身學(xué)習(xí)的育人機(jī)制:學(xué)習(xí)是員工進(jìn)步的起點(diǎn),培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司遵循“內(nèi)外培訓(xùn)并舉”原則開展員工培訓(xùn),持續(xù)提升員工價(jià)值。員工分級(jí)培訓(xùn),充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向力、激勵(lì)力、凝聚力作用,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織,不斷提高員工素質(zhì),發(fā)揮員工潛能。重點(diǎn)培養(yǎng)人品好、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、責(zé)任感強(qiáng)、有創(chuàng)新觀念、績(jī)效優(yōu)良、有強(qiáng)烈進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神的員工。

留才

通過(guò)企業(yè)文化引領(lǐng)、內(nèi)部選拔培養(yǎng)、生活關(guān)心幫扶、成果共建共享等方式,營(yíng)造出良好的員工能力提升、氛圍寬松信任、后勤保障到位、獎(jiǎng)懲公平公正等工作環(huán)境。以有競(jìng)爭(zhēng)力薪資福利、工作條件、培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展通道、良好文化氛圍、長(zhǎng)期激勵(lì)等方面來(lái)留住人才、發(fā)展人才。


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